摘要
摘要是整篇论文的浓缩预览，被放在论文的首要位置。捐要是论文的灵魂，我们在阅读文献时，往往是先通过阅读其滴要来了解其研究内容和研究层次，进而判断是否满足我们的需求，如果不满足，就直接放弃，因此，写好论文摘要无比重要。下面给大家介绍一种论文摘要的常见写法，条理清楚，易于上手，希望能对正在写论文的小伙伴有所帮助。
摘要一般由研究背景、研究的过程和研究结论组成，本科的一般控制在 300 字左右硕士的一般控制在大概 600 字左右 (大摘要除外，后面单独讨论) 。
第一部分介绍文章的研究背景
第二部分介绍文章主要研究了哪些问题
第三部分介绍通过论文的研究主要得出了哪些结论
举个例子 (硕士论文的摘要) :
近年来，国家对于康养产业的发展给予了高度的支持，而 A 省及其下属XX 市的康养产业也蓬勃兴起。在此背景下，康养行业的内部竞争进一步激烈化，内部发展环境出现了深刻的变革，因此，与时俱进进行竞争战略的优化调整成为每一家康养企业必须思考的问题，直接影响到康养企业的市场竞争力与可持续发展能力。
文章选取 Y 公司为案例，以成本领先战略理论为基础并选用价值链分析、PEST 分析波特五力模型分析等工具，按照丫公司成本领先战略实施现状分析，Y 公司成本领先战略实施问题探讨,Y 公司成本领先战略实施现状访谈以及访谈数据支持下的Y 公司成本领先战略实施问题原因分析，Y 公司成本领先战略改进方案设计与保障体系构建的思路展开。
通过本文的研究得出如下结论:一是，Y 公司成本领先战略实施中存在的问题包括，产品营销成本高、人力成本高、采购环节成本高，Y 公司竞争战略问题的原因主要涉及，缺乏特色化产品导致营销能力不足推高营销成本、缺乏综合人力资源管理能力、缺乏信息化与集中化采购管理体系、内部协同作用发挥不足。二足，Y 公司成本领先竞争战略优化改进措施包括,提升市场营销能力降低单位营销成本,构建系统化人才培养与激励机制降低人力成本完善采购信息化与集成化管理体系，提升内部协同降低“内拜”成本。三是，为保障丫公司成本领先竞争战略优化改进方案的顺利实施,需要完善成本控制组织保障、加强企业文化建设强化员工自下而上参与的保障。
章节:绪论
绪论是论文撰写的开篇之作，旨在交代论文的来龙去脉，吸引读者的阅读兴趣，使读者对论文有一个整体了解
绪论一般包含研究背景与意义、研究内容、研究方法、研究创新点这几方面内容1 研究背景主要由以下几个写作点: 交代和研究有关的大环境、@交代这个研究课题所在行业的大环境、@交代目前巫需解决的问题
举个例子：
我们过是一个人口大国，受到......影响，在我国形成了数量庞大的吸烟群体，根据卫健委发布的数据，在 2019 年我国烟民达到了 3.6 亿人......，一方面通过以新型烟草......，另一方面也希望将新型烟草......e
根据前瞻产业研究院数据，2014-2019 年之间全球新型烟草行业规模从 124 亿美元增到到......。在新型烟草行业市场规模持续扩大的背景下，......。
面对新型烟草产业巨大的市场，XX 公司也加入到新型烟草行业的竞争浪湖中。进但行业发展的竞争风险不应该被忽略，为提升 XX 公司的发展能力，强化.....能力必须结合.....，从而促进......。
研究意义一般分为理论意义和实际意义
理论意义通常涉及三个方面:@丰富该问题的理论研究内容、@完善该问题的研究方法或思路、@促进该专业或学科的体系发展
举个例子:能够在总结与利用现有研究成果的基础上,在理论层面达一步丰富有关于新型烟草企业发展战略问题的理论体系、同时也有较强的时效性，可以帮助新型烟草行业内的企业一定程度上了解在企业发展中所面临的共性问题，为他们制定自身的企业发展战略时提供参考。实践意义也通常涉及三个方面: （1）改善人们对 XXXX 问题的 XXXX、（2）指导 XXXX 问题的实践、（3）促进 XXXX 问题的政策提升
举个例子：
通过本文的研究将直接为 RKN 新型烟草公司制定合适的发展战略提供支持，从而帮助公司制定出符合自身资源能力以及匹配外部宏观环境、产业竞争环境的发展战略，从而促进章节:相关理论与文献综述
文献综述:0文献综述不能简单的文献堆积，可以按照主题分类，比如按照你的矿究主留研究方法展开。
（1）文献综述一般不少于两页，注意文献综述格式，引用，脚注等要求。文献综述写的丰能够凸显你学术研究的充分，而且这里也是论文凑字数的理想之地，毫无违和之感
文献述评: 明确指出国外外文献就这一问题已经提出的观点、结论、解决方案、阶段性成果。
(2)评述上述文献研究成果的不足
举个例子:
在现实需求的推动下,学术界关于企业发展战略或企业战略管理议题的研究已经形成了一定的成果并成为企业管理领域研究的热点问题之一: 如，在研究企业战略管理方面有大量的期刊提出了战略管理的重要性，以及实施战略管理应当关注的相关内容。现有企业战略管理议题的探讨虽然取得了一定的研究成果，但是受到时代发展、技犬变革、政府政策调查管理者个性差异等诸多因素的影响，企业战略管理专项研究还是偏少和存在一定局限，特别是针对烟草企业或者新型烟草企业的，具体表现为:
第一，现有期刊文献中对于烟草企业或者新型烟草企业的企业战略管理问题的深讨，与具有时代特征的“互联网+"内容结合的研究相比其他行业还较少，研究也不够深入，从而缺乏一定的时代新意。
第二，缺乏对宏观政策的充分考虑，导致研究结论的现实应用价值与客观性受到影响.针对现有研究存在的不足，结合案例企业的特点，本文将重点解决以下问题:将新时代互联网+"引入到案例企业的发展战略环境分析中，进一步深化探讨国家政策对企业发展战路的影响，在此基础上设计出符合案例企业外部环境与内部资源能力的发展战略，并对战略的实施方案与保障措施进行规划。
章节:现状与问题
本章就是论文的主体部分，包含如下三个知识点:现状描述:
1.尽可能用数据图表。
2.实证调研，指向问题提炼存在问题: 通过数据剖析问题的根本原因，拆分研究问题，分点进行研究。
成因分析:
1.基于因果关系披求成因。
2.上升到理论层面尽心归纳总结，显示理论深度
章节:建议与对策
在现状与问题章节分析的基础上，对问题作出一一解决，或对结果作出应用，包含如下几点:
（1）是什么? 由什么组成? 典型特征是什么?
一般表现为机制、模式、策略、方案等。如果既成，涉及到改善改进，如果没有，即为构建。
（2）理论分析与论证: 理论在此使用，而不是在第 2 章陈列理论基
（3）内生性证据:尽可能导入实证性证据作为依据
（4)第三方经验作为佐证: 即，原来所谓的经验借鉴
章节:结论
转自论文 白居易微信公众号，仅作学习交流，如有侵权，请联系本站删除！
