硕士论文大纲写作技巧及范文模板
2024/8/19 15:05:23 阅读:26 发布者:
论文提纲是硕士论文写作之前必要的准备工作,其写作目的是将抽象的思路具体化,引领整个写作过程。硕士论文的写作通常要耗费几个月时间,如果单凭记忆,很容易出现偏差,进而导致文章的结构或者逻辑出现问题,影响文章质量。但如果有一个提纲作为引导,就能按照提纲的内容按部就班的写作,避免变化的出现,在保证文章质量的同时也降低了文章的写作难度。论文提纲具体该如何写呢?一起来看看吧。
撰写论文大纲的要求
1. 提纲包括以下几个部分:论文观点的来源、论文的基本观点、论文的结构。
2. 在论文观点的来源部分,有必要解释清楚如何得出我的论文观点。关于题目的观点一般有两个来源:看一些作品(包括课本)和文章的时候,感觉到了;前者要写清楚书的书名,作者,出版时间,书的哪些方面给你什么样的感受。
3. 在论文的基本观点部分,要求学生把整个论文的基本观点写清楚,必须有逻辑,有道理。
4. 在论文结构部分,论文结构是根据自己的基本观点写清楚的,并说明了如何论证一部分观点。比如要写清楚文章包含哪些部分,第一部分写了什么,包括几个小部分,每个小部分写了什么,等等。
5. 大纲中没有单词要求,但学生必须保证有三个部分:2、3、4。写作需要语言流畅,思路清晰,表达清楚自己的观点。论文大纲是写论文的开始,所以要求学生认真对待,按时提交。
论文大纲写作的基本原则
1. 统筹全局。要有全局观念,从整体出发去检查每一部分在论文中所占的地位和作用。看看各部分的比例分配是否恰当,篇幅的长短是否合适,每一部分能否为中心论点服务。
2. 从中心论点出发,合理取舍资料。把与主题无关或关系不大的材料毫不可惜地舍弃,尽管这些材料是煞费苦心费了不少劳动搜集来的。我们必须时刻牢记材料只是为形成自己论文的论点服务的,离开了这一点,无论是多少好的材料都必须舍得抛弃。
3. 逻辑必须正确。初学撰写论文的人常犯的毛病,是论点和论据没有必然联系,有的只限于反复阐述论点,而缺乏切实有力的论据;有的材料一大堆,论点不明确;有的各部分之间没有形成有机的逻辑关系,这样的毕业论文都是不合乎要求的,这样的毕业论文是没有说服力的。为了有说服力,必须有虚有实,有论点有例证,理论和实际相结合,论证过程有严密的逻辑性,拟提纲时特别要注意这一点,检查这一点。
论文大纲的写作技巧
(1)注意段落之间的逻辑关系
在论文写作中,逻辑关系的不平衡是一个通病。主要问题有:(1)论点与论据之间没有必然联系;各部分的可分离性较大。没有有机的逻辑关系。所以在起草提纲的时候,一定要整体把握各部分的逻辑关系,把论点和论据完整地统一起来,把各部分之间的关系有机地联系起来。
(2)考虑设置哪些部分
起草写作提纲时,要根据自己的写作需要,考虑要设置哪些部分,每个部分要承担的任务,使论文形成一个统一的整体。
(3)排列内容的比例
论文结构一般由引言、正文和结论三部分组成。这三个部分的内容都比较一般,但是比较详细,略有重有轻。引言和结论可以在提纲中简单陈述。课文要浓缩,写的更透彻,这样也方便正式写作,科学地安排整个内容的细节。
论文大纲的写作方法
拟制提纲的顺序:
①先拟标题,或提示论点,或提示课题要求:直接,具体,醒目。
②以论点句写出论文基本论点。
③选择论文构成的基本型,确定全篇逻辑构成的骨架。
④写出层次与段落的先后顺序。
⑤资料、卡片按构思的顺序标上序码备用。
⑥全面检查,修改提纲。其次,根据论文提纲执笔起草。
常见的写作方法有两种:
一是按照提纲排列的顺序从绪论写起,接着写本论、结论。
二是从本论入手,写好本论、结论后,再写绪论。
起草时,较短的论文可以在充分准备的基础上一气呵成。对于长篇论文,可以先分成几部分,一部分一部分地写,然后合成一篇。
论文大纲范文一
题目:《企业薪酬制度效能研究》。
摘要
关键词
第一章 绪论
1.1 论文的写作目的及意义
1.2 国内外研究状况
1.3 本文研究对象的界定
1.4 论文的主要思路和创新之处
第二章 企业薪酬制度效能分析的一体化模型
2.1 价值主张
2.2 绩效差异化
2.3 成本─效益
2.4 薪酬制度实现有效性的标准
第三章 企业薪酬制度效能评价指标体系
3.1 组织层面
3.2 员工层面
3.3 成本─效益
3.4 企业薪酬制度效能评价指标体系汇总
第四章 提升企业薪酬制度效能的措施
4.1 薪酬诊断
4.2 薪酬调查
4.3 薪酬沟通
4.4 薪酬预算
结论
参考文献
致谢
论文大纲范文二
题目:工程项目管理标准化机制研究。
目录。
第一章是绪论。
1.1研究背景。
1.2问题提出和研究定义。
1.2.1提出问题。
1.2.2研究的定义。
1.3研究的意义。
1.3.1理论意义。
1.3.2现实意义。
1.4技术路线和研究内容。
1.4.1技术路线。
1.4.2研究内容。
第二章是文献综述。
2.1标准化管理相关理论综述。
2.1.1标准化的内涵和意义。
2.1.2标准化原则和水平。
2.1.3标准化效果。
2.2项目绩效文献综述。
2.2.1项目绩效研究。
2.2.2项目的合作绩效。
2.2.3项目的过程绩效。
2.3项目管理标准化文献综述。
2.3.1项目管理标准化研究。
2.3.2项目管理标准化研究。
第三章是项目管理标准化的分析框架。
3.1项目管理标准化内涵分析。
3.1.1项目管理标准化内涵的界定。
3.1.2项目管理标准化的内容构成。
3.1.3项目管理标准化的作用分析。
3.2项目管理标准化发展现状分析。
3.2.1项目管理标准化的发展现状。
3.2.2项目管理标准化的发展。
3.3项目管理标准化的关键因素。
3.4项目管理标准化的实施路径。
第四章是模型假设和研究设计。
4.1项目管理标准化的作用机制分析。
4.1.1提出研究假设。
4.1.2变量测量。
4.2项目管理标准化影响因素分析。
4.2.1项目管理标准化影响因素的识别。
4.2.2提出研究假设。
4.3理论模型和研究假设。
第五章是项目管理的标准化机制。
5.1数据预分析。
5.1.1预分析方法。
5.1.2预分析结果。
5.2信度和效度分析。
5.2.1可靠性分析。
5.2.2有效性分析。
5.3假设检验。
5.3.1项目类型一致条件下的假设检验。
5.3.2项目类型不一致时的假设检验。
5.4结果分析。
第六章是项目管理标准化的影响因素和成熟度模型。
6.1项目管理标准化影响因素研究。
6.1.1项目管理标准化影响因素的测量模型测试。
6.1.2项目管理标准化影响因素的关系模型。
6.2项目管理标准化成熟度研究。
6.2.1项目管理标准化成熟度模型的构建。
6.2.2项目管理标准化成熟度评价体系。
6.2.3项目管理标准化成熟度的升级方法。
第七章结论与展望。
7.1主要结论。
7.2重大创新。
7.3论文的局限性。
7.4未来研究展望。
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