如果稿件被期刊无情的拒稿，我们另选期刊重投便好。但如果期刊只是要求稿件进行必要的修改，那么就说明稿件具有发表的价值，我们自然不会去放弃这个机会。但一次又一次的修改导致稿件发表无限延迟的情况又该怎么办呢？
首先，我们需要了解哪些错误容易导致发表无限延迟？
1、未完全遵守期刊的作者须知：作者提出的咨询显示出他们没看过或没有遵守期刊的作者须知，这对AMA委员会来说是最大宗的问题。
2、数据不一致：文中提及的数字经常跟图表的数据不一样或没加上去。
3、未能保护病患身份：医学案例报告通常有些照片或文字可能泄露病患身份给读者。根据发表道德，此举极不恰当，而且病人签署了知情同意书，作者就应该确保病患身份不被认出。
4、一稿多投：作者不可同时将同一篇论文同时投稿到2家以上的期刊，就算是部分论文也不行。此规定对即使是2家分属地方与国际、不同读者群的期刊也适用。虽然很多作者没注意到，不过重复发表是违反发表道德的。
5、参考文献错误：遗漏参考文献、参考文献和内文引用编号对不上、而参考文献排版错误又是另一个常见的问题，遗漏和不正确的参考文献会影响论文的可信度。
6、夸大结论：虽然一个强而有力的结论是很重要的，编辑发现数据无法完全支持这些夸大的结论。
7、标点符号及风格错误：这包含使用错标点符号、缩写使用不一致，虽然是很常见的问题，但也不是很严重，通常是在英文论文修改与排版阶段就能修正。
8、对文字编辑的质疑太过轻率：文字编辑在返还修改后文稿的同时会附上说明信解释原因，但作者经常在了解原因前就先质疑文字编辑的修改。
9、不明原因的注脚：作者常常忘了解释对他们来说没什么的东西，比如说表格里的数值是四舍五入的结果等，类似的信息对读者来说或许也不是太明显，但应该在注脚加以说明。
10、遗漏或不完整的表单：填写著作权、利益冲突、道德委员会批准等的表单是发表过程中很重要的项目，但作者总觉得这个工作累赘，经常把填错或没填完的表单递交出去，这导致编辑部与作者间必须要多次来回沟通，进而耽误发表时程。
其次，针对以上原因，我们应该做出哪些修改？
第一步是关于文章的结构，我们要调整文章的结构，结构的条理要清楚，但是要尊重文章的原有结构，否则可能越改越乱。
第二步是关于文章的数据，要保证数据的准确性和真实性，对那些表述模糊的数据和案例要进行适当的删减，如果数据不充分的话，需要寻找相关的数据进行补充。对于SCI论文而言，在论文数据中实验数据更是一个重要的内容，那么对实验数据应该如何处理呢?
1.做实验前，尤其是新实验(哪怕是实验室其他人已经做了N遍的实验)先尽可能的写清楚实验步骤(protocol)， 这个protocol最好用英文写，并且做成电子版，存在自己的电脑中，打印一份贴在自己的笔记本中，以后再用该protocol， 只需写明：参见xx页(refer Pxx。这样到时候写论文时，就很方便了;
2.新的实验结果一旦得到，要将数据尽快整理成图表，用Powerpoint做成PPT格式，质量和格式就和准备发表一样，哪怕是阴性结果，并且将实验的相关信息和参数尽量详细列出，这样以后无论是开会做presentation还是撰写论文都会方便很多;
3.如果是阴性结果，和预测的不同，分析问题的可能原因，有无别的替代方法?是否要修改原来实验方案乃至整个实验设计?;
4.同样重要的是，在实验过程中，要经常(一周至少一次)查Pubmed(生物医学最着名的、最重要的摘要数据库)， 看相关领域是否有新的论文发表，如果相同思路的结果已经发表，就要及时调整实验方向。
第三步是对论文的材料进行再次的整合与修改。去粗取精、去伪存真。对引用的材料进行整合，使其能够简练准确地支持论文的观点。对不能支持文章的观点要大刀阔斧的进行删除，否则就会造成论文的冗长。对于证据不足的文章，要重新去寻找充分的证明材料。对于引用的数据和名言之类的一定要保证其真实性。
第四步是关于语病的问题。由于一般论文的学术性很强，在语言的表达上面需要表达准确，同时要保证语句没有语病。如果论文投的是外文期刊的话，需要对翻译的句子进行修正，最起码要符合外语的表达习惯，不要出现语法的错误和单词拼写的错误。审稿人一般会对我们的论文提出意见，但是不管怎样我们都不能改变论文原本的中心论点。在整体的表达上面，表达的脉络要清晰，语句上要表达通顺，论点清晰，论据充足。
最后，迟迟不发的稿件应该如何与期刊编辑联系？
与编辑部的交流一般都是通过书写的方式进行，投稿信、审稿意见回复、文档和申诉等可以用来记录论文从投稿到发表甚至发表后的处理程序。
很少会出现电话沟通，但有些与出版相关的情境中，电话可能是比较好的联系方式，特别是需要讨论的议题。打电话给期刊编辑就跟你进行语音会议一样，时间是最基本的，所以一定要做好准备。知道要讨论什么，主动积极进行讨论。要记得你的声音就是沟通的工具，使用正面的语调并谨慎用字。
对话的同时进行笔记，如此才能记得谈了哪些细节。在电话会议的最后，确认你所理解的内容，并确认接下来双方有共识该进行的事项，包含时程。
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