研究生论文的文献综述和核心章节有着不同的性质和要求，这解释了为何AI可以辅助完成文献综述的整理，但在处理核心章节时存在局限性。
信息汇总与分类
文献综述主要是对已有的研究成果进行梳理、总结和评述。AI擅长处理大量数据，可以快速从海量文献中抽取出关键信息、发现研究趋势和空白点。因此，AI可以在短时间内生成文献综述的初稿，提供一个较为全面的概览。
标准化格式
文献综述有相对固定的结构，如介绍、主体（按主题或时间顺序组织）、评论和总结等部分。AI可以根据预设的模板和逻辑，较为准确地组织这些内容。
语言模式可预测
文献综述中描述他人研究的部分往往遵循一定的叙述模式，例如“某研究指出...”、“XX等人发现...”。AI通过学习这些模式，可以生成符合学术规范的表述。
原创性与深度分析
论文的核心章节，如方法、结果、讨论等，需要展现作者的原创性研究、独特见解和深度分析。这些内容依赖于研究者的创造性思维、实验设计、数据分析以及对结果的解释，这是目前AI难以替代的。
复杂性和不确定性
研究方法的选择、实验设计、数据解读等过程充满变数，需要基于专业知识和研究背景做出判断，而AI缺乏人类的直觉和经验。
论证逻辑与连贯性
核心章节需要严密的逻辑推理和前后连贯的论述，以证明研究假设或解答研究问题。这种逻辑构建和论证深度是AI较难实现的，因为这涉及到复杂的思维跳跃和深层次的理解。
主观判断与创新性
在结果讨论和结论部分，作者需要基于个人理解对研究结果进行评价，并提出对未来研究的展望。这部分内容富含主观判断和创新思想，AI虽能提供一定的分析建议，但难以达到真正的创新水平。
综上所述，AI可以高效处理规范化和模式化的任务，如文献综述的初步整理，但对于需要高度原创性、复杂分析和深度思考的核心章节编写，AI目前还只能起到辅助作用，最终的创作和深度加工仍然需要研究人员自己完成。
【MBA论文核心章节范例】
三、研究方法和设计
3.1研究对象
XX省mm电力有限责任公司成立于1996年，是XX集团有限责任公司的全资子公司。该公司注册资本金20亿元，下设11个部室，5个独资二级单位，3个合资控股公司，1个合资参股公司;现有员工XX多人，主要负责神华矿区自备电源电网的建设与经营，同时发展与之相关的煤炭、化工等产业。
3.2资料的收集方法与过程
为了调查了解目前电力公司员工激励现状，分析存在问题的原因，并提出完善企业激励机制的对策和建议，本文进行了实证调查，主要是采取问卷调查方法以及访谈方法。
调查问卷编制程序主要是:(1)进行文献检索与理论研究。笔者对激励相关领域进行了深入的分析，对其中所使用的有关问卷与测量工具作了仔细的分析，初步提出电力企业员工激励体系。(2)进行现场观察与访谈。笔者通过与部分员工进行谈话和讨论，了解了面对电力体制改革，员工激励现状以及存在问题以及激励发展方向。(3)形成问卷项目。在对员工激励体系基本确定的基础上，通过查阅文献、调查等方法对激励体系等问题进行筛选、归类，最后形成测查每个维度的项目，以考察电力公司员工激励状况。(4)预试，初步的项目分析与修订。选取小样本进行预试，并征求有关员工意见，对每个项目的可读性、内容的相关性、意义的明确性、建构的适当性以及项目的格式与编排进行评估，根据评估和计算结果对问卷的主要维度和项目进行修订。在此基础上进行有关项目分析，最后，形成正式问卷。
为了解电力公司激励状况，为完善激励机制提供质量保证，笔者耗时两个月，对电力公司部分管理人员和生产岗位员工发放问卷计200份，回收问卷184份，有效问卷175份。
同时，还对部分所调查人员进行了访谈，访谈对象包括一般员工及部分管理人员。个案访谈是让被选的人员书面回答所提的以下几个问题、员工激励存在问题、员工流失原因、员工的需求以及员工对目前激励的态度等，这些问题涵盖了本研究拟探讨的主要问题。
1.3论文研究方法设计
(1)实证调查与分析方法
通过对电力公司员工流失以及目前人类资源现状进行调查了解，找出了公司激励机制方面存在的问题，从而使后面的完善激励机制措施有了坚实的现实基础。
(2)定量分析与定性分析相结合的方法
本文并不局限于对激励机制作定性的分析，通过大量采用公式、图表和模型，使分析更为透彻、更易于理解。
(3)文献分析法
笔者收集和研读了国内外有关员工激励机制方面的专著和文章，并借助互联网进行了大量的资料搜索。
1.4资料处理及统计方法
对问卷进行分解，对数据质量进行审核，使用spss13.0在微机上统计处理。记录不可统计部分及访谈内容，力争获得真实的第一手资料，对公司激励机制现状及存在的问题有清晰的记解，为进一步研究打好了基础。
1.5研究的实施程序
本文研究的实施过程及进程表如下:
202年X月——202年X月，阅读激励机制有关教程，阅读有关激励管理方面的论文，选择具有研究意义的内容，与导师商议，拟定论文题目，并开始针对所研究的问题搜集资料。202年X月——202年X月，继续资料的搜集工作，同时认真研读有关资料，并到有关制药企业进行调查，获取第一手资料，拜访有关人员，了解有关激励情况。开始开题报告的写作，列出论文写作大纲，并在此基础上完成论文初稿。
202年X月——202年X月，完成开题报告，在导师的指导下，修改论文初稿，并最终定稿，完成论文。
202年X月——，最终定稿，校正论文格式，完成论文，装订，提交并准备论文答辩。
五、写作提纲
本文写作提纲是、
摘要
第一章绪论
1.1研究背景
1.2研究意义和目的
1.3得答问题
1.4有关名词解释
1.5研究范围及限制
第二章文献评论
2.1激励的基本思想
2.2主要的激励理论
2.3国内外研究状况
第三章研究方法和设计
3.1研究对象
3.2资料的收集方法与过程
3.3论文研究方法设计
3.4资料处理及统计方法
3.5研究的实施程序
第四章研究结果及分析
4.1mm电力公司简介
4.2mm电力公司员工流失状况
4.2.1公司人力资源状况
4.2.2公司员工流失特点
4.2.3公司员工流失影响
4.3mm电力公司员工激励机制现状及其诊断
4.3.1公司员工激励机制现状
4.3.2公司员工激励机制诊断及不足
(1)薪酬制度存在的问题
(2)绩效考核存在的问题
(3)培训制度存在问题
(4)职业生涯管理存在的问题
4.3.3mm电力公司现行激励机制的总体评价
4.4mm电力公司经营环境分析
4.4.1电力公司经营宏观环境
4.4.2电力公司行业环境分析
4.5mm电力公司激励机制优化方案设计
4.5.1激励机制与企业核心竞争力
4.5.2优化电力公司的激励机制原则
(一)公平公正的原则
(二)物质激励与精神激励相结合的原则
(三)外在激励与内在激励并重的原则
(四)适度性原则
(五)企业目标和个人目标相结合原则
4.5.3mm电力公司激励机制的具体优化对策
(一)完善招聘选拔激励机制
(二)推行全面薪酬机制
(三)优化员工发展激励设计
(四)完善培训激励机制
4.6mm电力公司激励机制实施的保障措施
4.6.1树立科学的激励机制观念
4.6.2确立“注重能力和绩效”的价值观
4.6.3转变“经济人假设”的管理思想
4.6.4营造一个“尊重知识，尊重人才”的良好氛围
4.6.5完善配套制度和支持系统
第五章结论与建议
5.1结论
5.2运用价值
5.3后续研究建议
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