2022年度北京大学科研管理课题评审会暨科研管理工作交流会举行
2022/11/21 11:32:24 阅读:181 发布者:
编者按
为了营造科研管理研究的氛围和风气,搭建科研管理工作的交流平台,提高北京大学科研管理服务的专业水平,2022年11月11日—12日,北京大学科学研究部在新校区组织召开2022年度北京大学科研管理课题评审会暨科研管理工作交流会。来自20个理工医科院系、10个学校职能部门、6家附属医院的领导和科研管理人员等80余人参加会议。会议分别由科学研究部副部长张存群和副部长李新征主持。
会议现场
在北京大学科研管理课题评审会上,张存群介绍了本次会议目的,以及科研管理课题设立初衷、往届资助情况以及评审规则等。她指出,党的二十大报告强调教育、科技、人才是全面建设社会主义现代化国家的基础性、战略性支撑。近年来国家部委不断出台各类科技激励政策,进一步激发和释放科研工作者潜能。北大作为国家战略科技力量,为加快实现高水平科技自立自强更是责无旁贷。这对科研管理工作提出了更高要求,要为一线教师科研工作做好服务支撑,需要我们紧跟科技发展趋势,要真正理解、把握、运用国家各类科技人才政策,让国家“放管服”政策在北大落地生根,让教师们能充分享受到政策红利,潜心从事科学研究。科学研究部面向学校全体科研管理人员设立科研管理课题,进一步营造“边干边学边研”的工作氛围,鼓励大家结合本职工作深入思考,不仅要做到业务熟练,更要主动思考研究如何能使科研管理工作做得更好,善于发现问题、解决问题,提升自身科研管理能力和水平,做到服务精准、支撑有力,继而为北京大学“双一流”建设、为实现高水平科技自立自强作出应有的贡献。通过召开科研管理课题评审会搭建部门、院系、医学部、附属医院之间交流合作平台,进一步促进科研管理工作交流,营造充满活力、积极向上的工作氛围。
16位申请人进行了汇报答辩,申请的课题内容涉及科学基金绩效评价体系、原创性科研项目资助模式分析、多学科交叉融合学术发展平台的探索、人才激励和团队建设、学科发展布局、医学平台建设、临床研究全生命周期管理、伦理管理等主题。自2015年设立“北大科研管理课题”以来,科研管理人员积极申报,营造了良好的科研管理研究氛围和风气,锻炼出了一支懂政策、善管理、勤服务的学习型科研管理队伍。本年度的申请质量进一步提高,展示了申请人对日常工作的深入思考以及扎实的研究功底。
评审会答辩现场
科研管理工作交流会由李新征主持。本次会议环节由北大新校区介绍、科研部相关业务科室对国家部委最新政策的解读和学校改革措施的介绍,以及基层单位科研管理工作者的经验分享等三部分构成,旨在搭建职能部门与院系之间科研管理交流平台,促进全校科研管理工作人员的沟通,取长补短、互通有无,强化服务意识,提升管理水平。
在交流会上,昌平新校区管理委员会办公室副主任周锋全面介绍了新校区的整体情况,包括依托新工科背景下的新校区学科规划、条件保障、施工进展情况和部分重点工程,解读了新校区建设在学校新工科建设规划中的重大战略意义。新工科建设办公室薛萍分享了推动“新工科+”以及促进多学科协同发展工作经验。医学部科研处副处长肖瑜介绍了伦理和人遗管理工作情况、审查流程以及北京大学在推动国家科技伦理治理工作方面的探索。科学研究部于洋介绍了国家科技计划申报过程中的利益关联关系管理情况,对利益关联关系的定义、形式及特点进行了描述,并表示需通过构建互信、公平、开放的项目管理机制,在学校层面防患于未然。科学研究部杨凌春围绕国家和学校关于进一步落实“放管服”的相关要求,介绍了理工科民口科研项目和资金管理情况,包括优化预算调剂流程、提高课题组项目间接费用比例、做好结余资金有效统筹、次级合同审核进一步放权院系等举措,将国家政策红利“能放则放,应放尽放”,同时做到“接得住、管得好、服务到位”。科学研究部范少锋介绍了科研项目承诺声明模块上线运行的情况,通过在项目立项阶段增加“承诺声明”环节,把科研诚信承诺与项目管理相融合,针对项目开展过程中的风险点提前声明,做好预防和风险管控。医学部科研处柳皋隽和化学与分子工程学院科研办公室李玲向大家分享了科研管理工作中的思考和经验。参会人员就科研管理工作中经常遇到的问题进行了充分的讨论与交流。
现场交流
本次会议有力促进了包括校本部、新校区、医学部及附属医院在内的各校区之间以及职能部门和院系之间的科研管理同行的深入沟通与交流,为进一步做好北大科研管理服务工作搭建了良好的交流平台。
参会人员合影
延伸阅读:
北大科研管理课题简介
为进一步提高北京大学科研管理的质量和水平,科学研究部于2015年设立“北大科研管理课题”。校内各院系、医学部及附属医院的科研管理人员积极申报。研究主题涉及科研管理的各个方面,包括科研平台建设、交叉项目管理、科研人才特征研究等,产出了系列研究报告及管理文章,营造了良好的科研管理研究氛围和风气,取得良好效果。
转自:“北大科研”微信公众号
如有侵权,请联系本站删除!