为什么你的课题总被毙？可行性分析才是“中标杀手锏”！

在很多基金评审结果中，很多申请者都没在及格分上，问题都出现在“可行性”上：

1.创新性好，但研究方案缺乏合理，可实施的依据

2.技术路线可行性差，关键技术纸上谈兵。

3.经费分配不合理，远超于资助上限或研究分配情况不妥当。

可行性分析应该怎么写？

1

研究背景分析

研究小组要充分了解研究问题的现状，对研究领域相关文献进行综合分析，了解热点问题，确定研究的目的和意义。同时也要考虑可实施性，包括实验条件和数据等等。

2

研究资源和条件

评估可用的研究资源，包括人力资源、财务支持、实验场地等，此外，还可以从样本量充足、研究人员专业知识等角度出发讲解，可以保证调研工作的顺利完成。

3

技术可行性

对于课题所需要的技术条件进行分析，包括技术难度、可行性、成熟度等等，确定课题的可行性。

4

预期研究成果和应用前景的评估和分析

在这个环节中，我们需要评估研究成果的实际应用价值，分析其中所包含的投资成本、对社会医疗行业的贡献等等问题。

同时，我们也要看研究成果的可持续性和推广性，确保研究有长期价值和影响力。

要注意的是，我们在这个环节中要从多个角度来进行分析，不能片面看待问题，要确保科学性和可信度，确保顺利立项！

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