研究生论文中战略与组织数据分析方法与模型

数据思维练习不仅要熟练地掌握了分析工具，还要掌握大量的数据分析方法和模型。这样得出的结论不仅具备条理性和逻辑性，而且还更具备结构化和体系化，并保证分析结果的有效性和准确性。今天从以下6个维度36种分析模型和方法逐个简略介绍，赶紧点赞收藏

一、战略与组织

1、SWOT分析

主要应用于商业和管理领域，通过内部环境：机会与威胁，外部环境：优势与劣势两个维度，将企业的战略与之结合起来的一种分析方法。最终依照矩阵形式排列，得出SO战略(增长型战略)、WO战略(扭转型战略)、ST战略（多种经营战略）、WT战略（防御型战略）这4种决策战略。

2、PEST分析

该模型通过政治(politics)、经济(economy)、社会(society)、技术(technology)这4个因素，分析一个集团在所处的宏观环境背景下所面临的状况。

3、BSC平衡计分卡

从财务、客户、内部运营、学习与成长四个角度，将组织的战略落实为可操作的衡量指标和目标值的一种新型绩效管理体系。能够有效地解决指定战略和实施战略脱节的问题，堵住“执行漏斗”。

4、BCG矩阵

BCG矩阵又叫波士顿矩阵，通过“预计市场增长率”和“相对市场占有率”两个维度，去评估一个企业的整体业务情况，该方法可以使公司在资源有限的情况下，合理安排产品组合，收获或放弃萎缩产品，加大对有发展前景的产品上投资。

5、GE矩阵

通过对现有业务组合进行分析，对不同事业单元的增资或减资策略做出决策。

浅蓝区域：采取增长/发展战略，企业优先分配资源；

浅黄区域：采取维持现状/有选择性发展战略，保护现有规模，调整企业发展方向；

浅灰区域：采取退出、停止、撤退、转移战略。

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