EMBA毕业论文一般分为理论性论文与实践性论文，其主要研究方向有企业未来发展趋势、市场经营战略变化等。如果想具体了解EMBA论文研究方向有哪些，那不妨接着往下看吧!
(1)企业未来发展趋势。常见的论文类型为表述自身企业的未来发展趋势，由于环境的发展决定企业未来发展路线，在整个市场竞争环境中，能够通过参与EMBA培训对于企业未来的发展进行细致的分析，同时借助培训期间掌握的各类资讯，在不断变化的市场中，提高企业核心竞争力，充分展示参与EMBA培训毕业论文的价值。
(2)市场经营战略变化。是众多参与EMBA培训的学员主要选择的毕业论文课题，通过系统化学习专业知识，不仅提高管理者个人综合决策能力，从而有效稳定管理者在掌控企业发展路线过程中，能够保持正确的路线，借助EMBA培训毕业论文考核，将企业未来发展战略予以分析。
借助具备丰富经验的老师予以分析，能够为管理者合理规避企业发展风险提供帮助，有效避免浪费资金与精力的情况出现，提高企业发展效率。
EMBA论文有什么分类
根据研究问题的性质，可以把EMBA论文分为四类：
(1)企业战略管理。高层领导首要任务是抓战略，通过论文研究战略问题，不但可以完成论文，还可以对企业战略改进有很大帮助。
(2)基于战略视野的职能管理。高层领导看职能管理，需要基于战略角度，如战略运用、人力资源战略、营销战略等。
另一方面，很多企业每年以某一两项职能为重点，推出“营销管理年”、“生产管理年”等主题，逐步消除管理方法的薄弱环节。
(3)政府部门对企业的宏观管理。我国是政府主导的经济，政府部门在政策制定、资金支持、行业发展等方面发挥着重要作用。
如何吸引更多的投资、提供良好的企业发展环境(如工业园、开发区建设)、促进企业发展，有很多问题是政府重要工作，也可以作为EMBA论文。
(4)软实力问题。企业软实力包括文化建设、品牌管理、危机管理、资本运作、兼并重组、团队管理、信息管理等。
和发达国家相比，我国经济软实力很弱，很多企业主要靠加工贸易、低价竞争生存，在产业链中处于很被动的地位。把提升软实力作为EMBA论文，对于提高企业核心竞争力很有意义。
EMBA论文选题类型
专题研究：针对我国经济改革和发展中宏观、微观管理中的某些或某些问题，运用管理学与经济学理论进行深入、系统的分析研究，得出创新性的见解或观点。
1、经与指导教师商议，选定要研究的领域，搜集和阅读资料。明确要研究的题目。
2、确定的题目应属于当前改革与发展中的管理问题，注意要有现实意义，而选题范围不宜过大。
3、设计研究框架和方法，制定可行的工作计划。
企业诊断：运用管理理论及方法，在对企业或行业调查分析的基础上，找出所诊断的企业在经营管理中存在的一个或几个问题，进行定量或定性分析，找出产生问题的原因，提出具体的整改方案。
1、确定所诊断的企业，诊断内容应是企业急需解决的问题并具有典型性和代表性。
2、掌握企业诊断理论和技法，对所诊断的企业的概况有所了解。
3、根据诊断内容设计工作程序和诊断方法。
4、填写论文工作计划表。
调查研究：运用科学的调查研究方法和统计方法，对企业或行业值得总结的经验或教训进行调查研究，然后进行分析，提出有意义的见解，写成调查研究报告，供人阅读受益。
1、明确调研课题，调研目的应具有现实或理论意义。
2、确定调研对象;初步拟定调研大纲，选择调查方法(如重点调查、个案调查、典型调查、抽样调查等)和调查工具(如表格、问卷等)。
3、综述搜集到的文献资料。
4、制定工作计划，填写论文计划表。
案例研究：根据所了解的企业经营情况，围绕一定的管理问题对某一真实的管理情景所做的客观描述，并进行案例分析。注意不能一概而论，要加以分析和总结，得出能够启发别人的结论。
1、明确调研对象，了解其具有编写成案例的价值。
2、掌握案例编写方法和程序(原始构思、寻找研究对象、企业初访、拟定编写计划、企业再访、初稿撰写与修订、撰写案例和使用说明、定稿)。
3、填写论文计划表。
可行性研究：对项目的建设方案或技术方案或生产经营方案的实施可能性、技术先进性和经济合理性进行调查研究、分析计算和评价。
1、以企业的经营、技术或工程项目为背景。
2、要反映出作者在方案比较分析中的思路及选择过程，不能照搬某项目最终的可行性研究报告。
3、论文应覆盖可行性研究的主要内容;项目背景说明，备选方案说明，方案比较分析及选择，投资及其他指标估算。
4、在上述各项分析中应用到所学的管理专业知识。
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