时评：导师岂能变“老板”

近日，南京邮电大学计算机院一名研究生跳楼事件引发舆论的强烈关注。事后，该校众多学生在网上发帖，认为这起事件并非偶然，该名研究生曾遭受其导师张代远长期的打压和冷暴力，并揭露张代远要求研究生上缴实习工资、强行收取论文版面费、语言暴力、骚扰女学生等劣迹。目前，张代远已经被学校取消了硕士导师资格，并停止了一切教职活动。

就目前已知的情况看，尚不能断定导致该研究生跳楼的原因皆源自其导师。但众多学生众口一词的指责，不能不引起公众的关注。若这些指责属实，那可真是触目惊心了，不将结果调查清楚，显然是说不过去的。

我们还要问，这些指责为何在跳楼这样的惨剧发生之后才突然爆发出来？这些学生难道之前没有向学校及相关部门反映过？正像一个网帖所说，该校一名女生曾向辅导员反映过张代远骚扰，但辅导员回复说“没有证据，只会给自己招惹麻烦”。看来，为了不给自己找麻烦，一些高校对师德失范的问题，确实没有行之有效的制约措施。

当前，在不少高校里，由于师生之间权利的不对等，学生制衡手段的薄弱，学校监督的缺席，原本和谐的师生关系，已经异化成冷冰冰的“劳资关系”。近些年，在一些高校，许多研究生流行把导师称作“老板”，但有时师生关系可能比“老板”和“雇员”的关系还要扭曲，因为学生可能连离职、跳槽、要求第三方仲裁的机会都没有。早在2010年，华中科技大学教授周光礼主编了《中国博士质量调查》一书，调查了1000多位博士、博导和博士培养单位负责人，其中60%的学生认为，他们承担了导师课题一半以上的任务。为导师“打工”的情形如此常见，除了科研需要外，恐怕还是因为很多学生根本没有拒绝的底气。

不否认我们大多数导师还是认真负责、爱护学生的，多数师生关系不至于如此极端。但我们长久以来习惯了对尊师重教的强调，这种对“君子”的赞美，却疏于了对“小人”的防范。帮导师处理生活上的杂事，替导师代课、改卷子，合规矩吗？让学生无偿帮自己完成课题，有没有道理？对于这些不健康的师生关系，事前没有规定，事中无法申诉，事后难以追责。小恶不去，危害渐大，最终就容易造成恶劣的师生关系，这不仅是对于个体学生的折磨，对于整体的研究生培养、科研水平的提升都危害甚大。

要改变这种现状，不是一朝一夕的功夫。南京邮电大学的这起事件足以警醒我们，必须正视师生之间太过悬殊的等级关系，相关制度探索也应赶紧跟进，为和谐良好的师生关系提供保障。

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