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如何写出让审稿人眼前一亮的摘要?

2024/8/15 14:41:43  阅读:15 发布者:

今天,我们继续来聊一聊论文写作中最短,也是最重要的一部分之一 —— 摘要(abstract)。如果硬要打个比方,我觉得摘要就是一个你 PS 过的头像,要清晰,更要好看,当然还要是你。

下面是摘要写作的一些 Tips.

摘要写作要点一:

摘要写作要点第一条,就是不要先写摘要。

我们建议在完成整篇论文后再撰写摘要,这样可以确保摘要中包含了研究的所有重要方面,如研究目标、研究方法和研究结论。

摘要写作要点二:

可以先参考相关研究的论文中,其他学者是怎么写他们的摘要的。

参考≠雷同,所以请注意阅读别人的摘要的时候,只进行结构性的参考,在内容上根据自己的研究撰写。

这些论文可以在研究目的、研究方向、研究方法上与你的论文有相似之处。

你可以看看他人摘要中所包含的要点,哪些内容要放进去,哪些内容可以不放在摘要而放在introduction中;也可以看看他人在写摘要的时候,是用什么语言风格进行撰写的,是详细还是简明易懂,这个可以根据个人写作风格来定。

摘要写作要点三:

摘要的具体格式,请参考你需要投稿的期刊,或者其他论文类型的要求。

如果你还没有投稿过,是第一次投稿,那么你写摘要之前,不妨看着你要投稿的期刊,找找人家的风格。同样地,如果是写大论文,不妨看看你们之前的学姐学长们写过的论文,这样是最安全的。

是抄风格,不是抄内容。

摘要的基本格式

虽然每种类型的论文对摘要的要求不尽相同,但是大体的结构上还是有很多相似之处的。

下面我们列一个基本的摘要格式以及每部分需要写什么,供大家参考:

1. 通常长度在150-300字,位于标题之后和目录之前;

2. 研究目的:简明扼要地介绍一下研究的背景,以及研究目的(可以将研究问题进行简单的转述);

3. 研究方法:简短地写出你所用到的研究方法/实验设计/理论框架等等,如果实验设计或者实验步骤是你论文的创新点,可以多介绍一点;

4. 研究结果及总结:最后,给出一小段关于实验结果的描述性总结,以及总结出本实验的研究结论。

5. 关键词:摘要写完后,另起一行,写出本研究的关键词,一般是3~5个。

优秀的摘要范例

下面的一个摘要示例来自 SCI Q1 的期刊 《Economic Modelling》。

关于 Economic Modelling, 你可以在研飞官网上点击期刊,搜索期刊名即可找到该期刊的详细信息。

这段摘要完美地符合了我们刚刚提到的所有格式要求,并且在语法和措辞上使用也非常恰到好处。

这样就是一篇优秀的摘要范例,供大家参考、模仿。

The present paper examines the relationship between Corporate Social Performance (CSP) and Corporate Financial Performance (CFP), using both accounting-based (Return on Assets and Return on Capital) and market-based (Excess Stock Returns) performance indicators. We use Bloomberg's Environmental Social Governance (ESG) Disclosure score covering the S&P500 firms in the period 20072011 which allows for the examination of both linear and nonlinear relationships to be considered. The results of the linear model suggest that there is a significant negative relationship between CSP and Return on Capital. However, the non linear models provide evidence of a U-shaped relationship between CSP and the accounting-based measures of CFP, suggesting that in the longer run CSP effects are positive. Most prominent among our results is that fact that by disentangling the ESGD is closure score into its environmental, social and governance sub-components, we find that a U-shaped relationship exists only between the governance sub-component and CFP. A straightforward implication of our findings suggests that in order for CSR to serve the interests of the shareholders, a long-run planning and considerable resources should be dedicated at this direction, given that CSR expenditure pays off only after a threshold of CSP has been reached. Furthermore, the fact that governance is the key driver affecting the CSP-CFP relationship suggests that CSR investments should be directed to this component.[1]

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