先来简单介绍一下马斯洛需求理论
1943年，美国社会心理学家亚伯拉罕马斯洛提出了著名的“马斯洛需求层次理论”。他将人类的需求分成了从低到高的五个级别(后来做了一些细化，扩展为了8个，这里我们还是基于流传最广的5层来说)，他说人们只有在满足了低层次的需求之后，更高层的需求才会出现，这五层分别是:
1.生理需求
比如为了保证自己的生存与繁衍，你需要食物、空气、水、等等，这是人最基本，也是最本能的需求，只有满足了这些，你才有余力去想其他的事情。
2.安全需求
当生理问题得到了解决，能活下来了，你就会开始考虑安全的问题，比如你需要可以遮风避雨的房子，你希望自己能健康长寿，你希望自己的人身安全、财产安全可以得到保障等等。
3.归属感和爱的需求
人是群居动物，一旦基本的生存和安全需求得到了满足，就会去开展一些社交活动，并且希望自己能被别人接纳，融入到集体中，收获友情与爱情，丰富自己的情感生活。
4.尊重需求
这里分成两个部分:
一部分是自尊，比如你希望自己能比别人更加优秀，有更好的生活，你希望能够独立与自由，等等，是一种对自我价值的肯定;
还有一部分是来自于别人对你的尊重，比如你希望获得平等的对待，你希望获得别人的认可，你甚至希望别人能高看你一眼，尊敬你，崇拜你，给你高于常人的待遇，等等。
5.自我实现
最终你将会去追寻人生的意义，实现对自我的终极想象，比如你想成为一个伟大的企业家，你会努力投身于工作，为社会创造更大的价值;比如你想成为世界冠军，你会不断的刻苦训练，不断的超越自己，等等。
当然，这5个需求层次的需求在一个人身上可能会同时存在，只不过在某个阶段，其中的一个会成为主导需求，比如一个人在饭都吃不上的时候，也是希望获得被别人的尊重的，但是在一般情况下，如果面对必须二选一的局面，大多数人就会选择为了活下来而先放下面子。好，这个就是马斯洛的需求理论。
需要打个补
但是，你可能会发现，在现实世界里的某些现象，好像并不能用这套理论来解释。比如像“宅男”这样的现象，在这个理论体系里就很难得到解释，因为按这个理论所说，当人满足了基本的生理需求和安全需求之后，就应该会去广泛的参加各种社交活动，以此来获得归属感和爱。但现实情况却不是，他们更愿意宅在家里打游戏、看网剧，而且这种现象还非常普遍，为什么?
因为打游戏、看网剧和社交、谈恋爱在某种程度上其实是一回事儿，他们都能让你获得某种情感或情绪上的体验，比如快乐、兴奋、激动等等，因此在某些时候，它们是可以互相替代的。
但是在马斯洛提出这个理论时的1940年代，还没有手机和电脑，更没有互联网和电子游戏，黑白电视机才刚刚问世，并且，美国正处在城市化率快速攀升的阶段，大量的人涌入城市，和陌生人一起工作，他们虽然能获得稳定的收入(解决了生理需求和安全需求)，但四周举目无亲，内心会感到孤独、迷茫，甚至是无聊，而那时能解决这些的，更多的就是来自于社交活动，他们渴望融入集体，获得归属感或被爱的感觉，这就是那一代人会集中表现出来的第三层需求。
可现在不一样了，我们有太多的方式可以来解决无聊和孤独了。所以，我们去学习某个理论的时候，一定要注意它产生时的时代背景，当我们所处的环境变了，对应的理论也要做一些更新。
以上是个人需求的演化趋势，下面，我们把它放到整个人类的历史长河中，你会发现，只要不遇到类似于战争、瘟疫、经济危机等等重大危害事件，我们整个人类文明，国家，行业，公司，甚至是产品及服务的演化，也都符合这样的趋势。
需求端的演化趋势比如说一个公司，第一个阶段，肯定是得先活下来，什么梦想，什么改变世界，如果活都活不下来，那都是空谈。
当公司能盈利，或者能不断的融到资了，那下一步要做的，就是要确保公司的安全性，比如团队要稳定，资产要安全，业务要合规，要有一条自己的护城河(公司用来抵御竞争对手的手段，比如品牌、专利、成本优势、网络效应等等)等等，以此来确保公司能持续稳定的发展，这是第二层。
能做到以上这两点，公司才算是走上正轨，迈入了成熟期。再之后，企业才会去考虑一些软性的情感与情绪需求。比如会搬到一个装修漂亮点的办公室，让大家在这里工作的舒适些;比如会开始组织些团队活动，搞一些团建，增进团队成员间的感情;比如会设立工会，增加些员工的福利，逢年过节送个礼，日常下班健个身，等等。
让整个团队看上去生机勃勃，其乐融融，让这里不只有工作，还有快乐，让员工在这里能有归属感，这是企业的第三层需求。
当然，也有些企业在还没有实现第一第二层需求的时候，就去做第三层的事，结果员工可能是开心了，你好我好大家好，但公司的成本就更高了，更难以实现第一第二层需求了，这就是把需求的顺序给弄反了，结果就会死得更快。
然后，随着公司的不断壮大，它需要的就不仅仅是赚钱了，它还想获得行业或者整个社会的认可与尊重。
比如想成为行业的领头羊;比如即使成为了垄断者，也坚持不提价;比如不惜成本，就算失败率很高，也要试图去做出造福于社会，造福于国家的产品;再比如会去承担一些社会责任，参与到救助或扶贫的活动中，等等，这些是第四层。
最后，就是去实现自己的终极使命，比如特斯拉，想加速世界向可持续能源“的转变;比如华为，想构建万物互联的智能世界，等等，这些是它们的第五层需求。
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