如何选择合适的博导​

亚利桑那州大学霍尔曼（Zachary C. Holman）为正确选择博导写出了一份指南。该译文将原文顺序有所调整。

Zachary C. Holman, Selecting the right PhD advisor: A guide Arizona State University，2012

选择博士生导师是一个重大决定。一个好的导师会为你提供稳定的资金，教你新的技能，诱发你的最佳水平，并指导你走向未来的职业生涯。一个差强人意的导师可能会有不切实际的期望，在实验室里产生摩擦，让你靠助教奖学金来养活自己，或者推迟毕业。不幸的是，你和你的导师通常只有一次选择的机会；中途更换导师对你来说是一个很大的挫折，另外教授们几乎没有权力“解雇”学生。

确定和一名导师读博前需要做的事情。在你第一次与你潜在的导师见面时，索取他或她的最新出版物。仔细阅读这些文章，下次会面时提一些问题。至少参加一次小组会议，以便评估小组动态。与教授的学生单独交谈，评估他们的能力（他们将是你未来的同事），并询问他们对他们的导师和团队有何喜欢和不喜欢之处。如果可能的话，也可以联系该小组的毕业生，因为他们将有更广阔的视野，可以更好地回答“你可以有什么不同选择”的问题。询问是否可以在实验室进行短期实习。记住，教授在你身上下的赌注和你在他或她身上下的赌注一样多。尝试在一个小组呆一个月然后宣布不适合你，这看起来当然很尴尬，但这对每个人来说都比五年的挫折要好得多。选择合适的博士生导师。

这个简短的指南将具体讨论在挑选导师时要考虑的五个方面，旨在帮助你做出正确的选择。

1. 资助  导师的首要责任是为你提供所需的资金和设备，以便你开展能构成你博士学位基础的研究。用一到两个学期当助教（以获得资助）是不错的经历，但如果你被迫为（因当助教去给学生的）家庭作业评分三年，你的研究效率将大大降低，你的学位修业年限也将延长。寻找一位导师，他有一个需要学生的、有资助的项目。更重要的是，了解资助历史，看看你的潜在导师是否向以前的学生提供过五年的稳定支持？请注意，新来的助理教授不会有这样的历史，因此是风险稍高的选择。然而，年轻的教授们尤其渴望获得资金并建立自己的团队。

2. 兴趣  你将花四到六年的时间研究你和你的导师确立的研究主题的细节。确保你对它感兴趣。给你的潜在导师一个向你推销他或她的研究的机会。他或她应该让这些研究听起来变得令人兴奋和相关，就像他或她对资助机构推销时一样。阅读关于这个主题的最新文献（包括你未来的小组和其他小组的文献），尤其是你找到的任何综述文章。询问你是要做实验、模拟，还是两者兼而有之。

3. 远景 在你开始之前，你可能还没有考虑过博士毕业后的生活，但你的研究小组对你未来的前景有着重大的影响。只有少数博士在后来从事与他们撰写论文的主题相同的工作。若你打算进入工业界，那个么你的目标是在你的博士学位期间获得你以后可以使用的技能。在课堂之外，你的导师能教你什么？如果你认为你可能想从事学术事业，那么专注于出版物和演讲。在你的导师的出版记录中你将很快作出贡献。他或她的领域的整体声誉，可以给你的职业生涯一个良好的开端。著名教授的毕业生，例如，在《科学》杂志上发表论文并担任顶级期刊的编辑，通常自己在优秀大学获得教员职位。

4. 职业关系 使用一个英式谚语，“你必须能够与你的导师相处融洽”（you must be able to get on with your advisor）。确保你能与你未来的导师进行有效沟通，并且能轻松自如地适应批评（例如，当你问一个“愚蠢”的问题时）。寻找一位关心你的教育、福利并鼓励你成功的导师。

5.  期望：你和你的导师  你和你的导师至少应该对你的博士修业期的期望达成一致。如果他或她的学生平均要花六年以上的时间才能毕业，那就有问题了。如果你在获得博士学位之前必须获得硕士学位，你是否会出席每周的会议，以及你是否必须提供其他服务（例如，维护设备或为本科生提供咨询），了解你预计发表的论文数量。这里没有规范；只要确保你理解并接受别人对你的期望。询问小组中的学生是否定期参加会议，介绍他们的研究成果；会议是一个重要的机会，让你可以与你所在领域的专家会面并建立合作关系。

转自：社会学苑

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