《工程管理科技前沿》2026年重点选题

《工程管理科技前沿》2026年重点选题

一、复杂工程实践与前沿解决方案

1.新型基础设施工程全生命周期管理理论与方法

“十五五”规划建议明确提出“适度超前建设新型基础设施”“推进传统基础设施更新和数智化改造”“建设现代化综合交通运输体系”，此类工程具有技术密集、跨领域融合、全周期风险复杂等特征，亟需工程管理理论与方法创新支撑决策质量提升。

2.双碳目标下重大工程绿色低碳转型的协同管理与效益评价

“十五五”规划建议将“美丽中国建设”作为核心目标，强调“协同推进降碳、减污、扩绿、增长”“构建清洁低碳安全高效的新型能源体系”，重大工程（如能源基地、工业项目、城乡建设）的绿色转型涉及技术选型、成本控制、多主体协同等复杂问题，需工程经济、资源环境管理等理论工具突破。

3.跨区域重大工程协同建设与治理机制创新

“十五五”规划建议提出“优化区域开放布局”“高质量共建‘一带一路’”“强化区域基础设施互联互通”，跨区域重大工程面临行政壁垒、利益协调、风险传导等难题，需从工程治理、协同决策角度构建适配机制。

二、新经济形态下的管理科学理论方法创新与应用

4.数字经济驱动下产业链供应链韧性优化与风险预测模型

“十五五”规划建议强调“保障重要产业链供应链安全”“促进实体经济和数字经济深度融合”，产业链供应链面临地缘冲突、要素波动等多重风险，需运用运筹与优化、预测与评价、数据科学等方法构建韧性提升体系。

5.低空经济产业发展中的资源配置优化与监管机制设计

“十五五”规划建议将“低空经济”列为战略性新兴产业，明确要求“探索多元技术路线、市场监管规则”，其发展涉及空域资源分配、安全风险防控、市场准入等复杂问题，需通过复杂系统管理、决策与博弈理论构建适配管理工具。

三、“智能化、绿色化、融合化”背景下战略与组织创新

6.新质生产力培育背景下企业技术创新战略与组织变革研究

“十五五”规划建议将“发展新质生产力”作为核心任务，强调“强化企业科技创新主体地位”“推动创新链产业链资金链人才链深度融合”，企业需通过战略重构、组织模式创新适配新质生产力发展，需结合技术创新与知识管理、组织理论开展研究。

7.区域协调发展中的跨区域战略协同管理机制

“十五五”规划建议提出“增强区域发展协调性”“健全区域间产业协作、利益共享机制”，跨区域协同面临战略契合度不足、利益分配不均等问题，需从战略管理、公司治理角度构建协同体系。

8.科技自立自强导向下创新型人才集聚的组织激励与治理模式

“十五五”规划建议强调“一体推进教育科技人才发展”“培育战略科学家、科技领军人才”，人才集聚涉及组织激励机制、跨机构流动、评价体系等关键问题，需结合人力资源管理、组织行为、企业社会责任开展研究。