如何撰写论文中问题部分和对策部分?

论文分为“发现问题--提出问题--解决问题”三个部分，一般来说现状为“发现问题”部分，主要通过各种研究方法以及数据佐证研究样本的问题。本文主要介绍论文中的问题部分和对策部分，也就是“提出问题--解决问题”部分。

01问题部分

在“问题部分”，首要任务是清晰、准确地提炼出前文“现状部分”中揭示的核心问题。这些问题应当直接源于数据分析、案例研究、文献综述等实证材料的深入剖析，确保“有理有据”。例如，若是在研究某企业的人力资源管理现状时，发现“XX相关人才缺乏”，这一问题就必须建立在具体的数据统计（如离职率、招聘难度指数、专业技能缺口分析等）和深入的定性分析（如员工访谈、内部调研报告等）之上。

撰写问题的时候可以按照“总分”的写作手法，先对于问题在研究样本的影响进行集中描述，然后将问题分开，例如，总述问题，“XX相关人才的短缺已严重制约了企业的技术创新能力和市场竞争力。”分点阐述：接着，将大问题细化为几个具体的小问题或方面，逐一展开分析。比如，对于“人才缺乏”问题，可以细化为：

招聘难：招聘渠道单一、招聘流程冗长、吸引力不足。

留人难：薪酬竞争力不足、职业发展路径不清晰、企业文化不匹配。

培养不足：培训体系不完善、培训内容与实际需求脱节、缺乏有效评估机制。

每个小问题后，都应深入探讨其背后的原因。这些原因可以是制度层面的（如招聘政策、培训政策），也可以是组织文化层面的（如企业氛围、价值观），或是外部环境因素（如行业趋势、市场变化）。比如，在论述“招聘难”时，可以具体提到：“通过数据分析发现，过去一年中，企业通过传统招聘网站的简历投递量下降了30%，而面试到岗率仅为20%，反映出企业在吸引人才方面存在明显短板。进一步调研发现，这主要是由于薪酬水平低于行业平均水平，以及缺乏具有吸引力的职业发展路径。”

02对策部分

“对策部分”应紧密对应“问题部分”中提出的每一个具体问题，提出具有针对性和可操作性的解决方案。如上例中的“XX相关人才缺乏”问题，可以提出以下对策：

优化招聘策略：拓宽招聘渠道，利用社交媒体、专业论坛等新兴平台；简化招聘流程，提高招聘效率；增强薪酬福利的竞争力，设计更具吸引力的薪酬福利方案。

完善留人机制：建立公平、透明的薪酬体系；明确员工职业发展规划，提供多样化的晋升路径；营造积极向上的企业文化，增强员工的归属感和认同感。

强化培训与发展：建立系统化的培训体系，根据员工需求和企业发展需要定制培训内容；实施导师制度，促进知识传承和经验分享；建立培训效果评估机制，确保培训成果转化为实际工作绩效。

每个对策都应具体说明其实施步骤、预期效果及可能遇到的挑战与应对措施。例如，在“优化招聘策略”中，可以详细阐述如何制定招聘计划、选择招聘渠道、设计招聘广告等，并预测这些措施将如何提升招聘效率和到岗率。确保“对策部分”与“问题部分”在逻辑上紧密相连，形成闭环。通过有效的对策解决前文提出的问题，使论文的整体结构更加紧凑、论点更加鲜明。

03注意事项

针对问题和对策两部分：

1.首先要做到现状--问题--对策，相互呼应；

2.这两部分不能出现脱题跑题现象

3.这两部分要紧扣研究样本，尽量展现上文的论据来反映问题的真实性和对策的可靠性，不要泛泛而谈。

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